外資系FP&Aとは?仕事内容・年収・必要スキルをわかりやすく解説

どこは、USCPA(米国公認会計士)として外資系企業やグローバル企業で働いてきたよ。
FP&Aは、予算や実績を分析しながら、経営判断を数字の面から支える仕事だよ。
最近は外資系企業やグローバル企業を中心に求人も増えて、会計知識を活かして経営に近い仕事がしたい人から注目されているよね。
この記事では、FP&A人材の需要が高まっている理由、業務内容、必要なスキルや資格、年収について解説するね。
1.FP&Aとは?どんな仕事?
FP&Aとは、Financial Planning & Analysis(ファイナンシャルプランニング&アナリシス)の略です。
Financial Planningは「財務計画」、Analysisは「分析」という意味です。
FP&A:Financial Planning「財務計画」+ Analysis「分析」
FP&Aは日本では聞き慣れないポジションかもしれません。
ですが、外資系企業では当たり前にあるメジャーなポジションです。
CFO(最高財務責任者)の管轄下に入ることが多いですね。
FP&Aの仕事をざっくり言うと、「管理会計」を中心に、経営判断に必要な分析や予測を担う仕事です。
「管理会計」は経営判断に活用するための社内向けの会計です。
株主や金融機関などの社外向けの会計である「財務会計」とは役割が異なります。
FP&A:社内向け「管理会計」の仕事→経営判断に活用
日系企業では、比較的大企業であれば経営企画室が「管理会計」を担当します。
大企業でなければ経理部・財務部が「財務会計」と「管理会計」を兼任していることも多いです。
一方、外資系企業では分業が進んでいることが多く、担当範囲を明確にする中でFP&Aというポジションが発展してきました。
単に予算管理・原価計算をするだけでなく、もっとビジネスに踏み込んだ業務を担当します。
FP&A:ビジネスに踏み込んだ業務を担当
2.FP&A人材の需要が高まっている理由
FP&Aの需要が高まってきた背景には、経営判断のスピードが求められるようになったことがあります。
経理部・財務部は決算や会計処理が中心になりやすく、経営に近い分析まで十分に手が回らないことがあります。
また、経営企画部が計画を作っていても、現場の数字を継続的に追いながら、予実管理や見通し作成を担う役割が必要です。
そこで、財務数値をもとに経営判断を支えるFP&Aの重要性が高まっています。
FP&AはCFO組織に所属し、ビジネス上の課題解決に貢献します。
付加価値の高い仕事がFP&A人材には期待されており、需要が高まりつつあります。
3.FP&Aの主な業務内容
FP&Aはどのような業務をするのでしょうか。
おそらく、経理などと違って業務内容がイメージしづらく、よくわからないという人が多いのではないでしょうか。
実際、FP&Aの業務は企業によって異なりますし、時期によっても異なります。
ですが、財務数値の分析が業務のメインと言っていいでしょう。
FP&Aの業務:財務数値の分析
業務内容を挙げると、たとえば以下のようになります。
FP&Aの業務内容の例
- 実績把握と差異分析
- 予算と予測の策定
- 数値データのレポーティング
- 経営層への投資判断データの作成
- ビジネスモデルの評価と改善
- ERPやビジネスツールの導入
特にコア業務となるのは、「実績把握と差異分析」と「予算と予測の策定」でしょう。
(1)実績把握と差異分析
経理が作った決算データを基に、実績数値を把握します。
見る対象は、売上、費用、利益、キャッシュフローなど。
Actual(アクチュアル:実績)と Forecast(フォーキャスト:予測)の数値を比較し、業績の進捗状況を評価します。
どれだけ乖離しているか、なぜ乖離したかを分析することになります。
(2)予算と予測の策定
Budget(バジェット:予算)と Forecast(フォーキャスト:予測)の策定も重要です。
予算と予測があるからこそ、実績数値の把握と差異分析ができます。
予算と予測の違いについては、以下のように考えるといいでしょう。
Budget(バジェット:予算):年1回策定。策定後は動かさない。
Forecast(フォーキャスト:予測):毎月・毎四半期ごと策定。
予算策定については、いくつかやり方がありますが、大きく分けるとこの2つです。
予算の策定方法
- トップダウン方式
- ボトムアップ方式
トップダウン方式は、中長期計画から逆算する方法です。
予算を各項目・各部門に割り振っていきます。
ボトムアップ方式には、過去実績比を基に設定する方法と、各部門から計画を集める方法があります。
過去実績から単純にパーセンテージをかけて設定するか、各部門に来期の計画をシートなどに入力してもらうか、というイメージです。
予測策定については、月次実績をベースにするやり方が多いと思います。
月次実績が出たら、予算の範囲内に収まっているのか確認します。
想定外の事象が発生している場合は、それを含めて四半期や年間の予測値を作成することになります。
FP&Aの業務は?
FP&Aのコア業務
| 実績 | 予算 | 予測 | |
| 予算実績差異分析 | ✔ | ✔ | |
| 予測実績差異分析 | ✔ | ✔ | |
| 予算予測差異分析 | ✔ | ✔ |
- 名前の通り、財務計画の立案と数的分析を担当します。
- 企業戦略を数字面から大きく支える重要なポジション。
- 経営に必要な情報を分析し、経営陣に正確にレポート。
- 企業トップの片腕として、経営の意思決定をサポート。
4.FP&Aに必要なスキルと役立つ資格
FP&A人材には、どのようなスキルや資格が求められるのでしょうか。
(1)FP&Aに必要なスキル
FP&A人材には、以下のようなスキルが求められます。
FP&A人材に求められるスキル
- 管理会計・マーケティングの知識
- データ分析力
- データ分析や管理のためのITスキル
- 高いプレゼン能力とコミュニケーション能力
- ビジネスで使える英語力(目安としてTOEIC800点前後)
管理会計の知識やマーケティングの知識は、FP&Aの業務を行う際のベースとなります。
経営陣が判断しやすいようにデータを整理・分析す力や、ITスキルも必要です。
また、わかりやすく報告できるプレゼン能力・コミュニケーション能力も必要ですね。
さらに、外資系企業であれば、レポーティングや会議、メール対応などで英語を使う場面があるため、実務で使える英語力が求められます。
(2)FP&Aで役立つ資格
FP&Aでは以下の資格が役に立つと考えます。
FP&Aで役立つ資格(役立つ順)
- USCPA(米国公認会計士)
- 海外MBA(経営学修士)
- USCMA(米国公認管理会計士)
注意:MBAは正確には資格ではなく学位ですが、ここでは資格として扱います。
FP&Aで役立つ資格1位:USCPA(米国公認会計士)
外資系企業のFP&Aを目指すなら、USCPA(米国公認会計士)はかなり相性のよい資格です。
日本の公認会計士ではなくUSCPAを挙げるのは、日本の公認会計士試験は監査実務を前提に深く学ぶ資格であり、FP&Aを目指すには専門性がやや重いと感じることがあるからです。
USCPA試験は、細かい論点が試されるというより、会計・監査・法律(ビジネス法・税法)に関する知識全般が試されます。
会計・監査の専門家になりたいのではなくFP&Aになりたいのであれば、総合的なビジネス知識を身につける必要があります。
その意味で、USCPAは会計・監査・ビジネス法などを幅広く学べる資格として相性がよいです。
特に、外資系企業のFP&Aを目指していて、会計知識を英語で身につけたい人には有力な選択肢です。
USCPAについてはこちらを参考にしてください。
USCPA(米国公認会計士)始めかたロードマップ|何から始める?【5ステップ】
FP&Aで役立つ資格2位:海外MBA(経営学修士)
海外MBA(経営学修士)も選択肢になります。
FP&Aの人は、MBA取得者であることが多いです。
海外MBAは費用も時間も大きくなりやすいため、キャリアの目的が明確な人向けです。
ただし、オンラインで取得できる海外MBAという選択肢もあり、費用を抑えながら働きつつ取得を目指すことは可能です。
オンライン海外MBAについては、こちらを参考にしてください。
UMass MBAとは?費用・評判・給付金まで徹底解説【日本にいながら米国MBA】
FP&Aで役立つ資格3位:USCMA(米国公認管理会計士)
USCMA(米国公認管理会計士)も候補になります。
管理会計にフォーカスした資格で、取得すれば名刺に書けるのがいいですね。
とはいえ、USCPAと比較すると知名度が低いので、どうせ取るのならUSCPAの方がおすすめとなってしまいます。
USCMAについてはこちらを参考にしてください。
USCMA(米国公認管理会計士)はどんな国際資格?費用・勉強法・キャリア徹底解説!
FP&Aで役立つ資格はUSCPA(米国公認会計士)です。
- USCPAを取得した上で、FP&Aで経験を積み、いつかCFOになりたい場合はMBA取得も検討。
- USCPAを取得した上で、FP&Aで経験を積み、さらに管理会計を極めたい場合はUSCMA取得も検討。
5.FP&Aの年収と特徴は?
FP&Aの年収と特徴を見ていきます。
企業の規模や業種、外資系か日系かにより、FP&Aの年収は大きく異なります。
(1)FP&Aの年収の目安
一般的なFP&Aの年収の範囲は以下の通りです。
FP&Aの年収の目安
- スタッフ:500万円~700万円
- シニアスタッフ:700万円~1,100万円
- マネージャー:1,100万円~1,600万円
- ディレクター:1,600万円~2,500万円
これは主に外資系の大手企業を想定した目安です。
実際の年収は、企業規模、業界、役職、英語力、これまでの経験によって大きく変わります。
外資系企業では、役職が上がるにつれて高年収を狙いやすく、シニアスタッフやマネージャークラスで年収1,000万円前後が視野に入るケースもあります。
また、経理よりも分析や経営支援の比重が高い分、FP&Aの方が高い給与レンジで募集されることがあります。
(2)FP&Aの年収の特徴と傾向
FP&Aの年収の特徴としては、まず、他の職種より年収が高いことが挙げられます。
たとえば、経理職よりも高い給与テーブルが設定されていることがあります。
これは、経理とは求められる役割が異なり、分析や事業理解、経営への提案まで期待されるためです。
また、FP&Aは経験のある人材が転職市場に少なく、優秀な人材を獲得するため、高い給料が提示されやすい面もあります。
FP&Aの年収:ほかの職種より給与水準が高い
そして、外資系企業の方が給与水準が高いことも挙げられます。
外資系企業では、FP&Aは専門性が高く重要なポジションと考えられているためです。
FP&Aの年収:日系企業より外資系企業の方が給与水準が高い
さらに、FP&Aは経験や役職に応じて年収が伸びやすい傾向があります。
経理と比べても高い給与水準が提示されやすく、今後も一定の需要が見込まれる職種です。
FP&Aの年収:経験や役職によって伸びやすく、今後も一定の需要が見込まれる
FP&Aは組織内でも高付加価値な役割を担いやすく、将来性のあるポジションです。
特に、外資系企業のFP&Aであれば、高い年収が見込まれます。
経営層と近い位置で経営戦略に関わるため、チャレンジングでおもしろい仕事ができますし、FP&Aの経験を経てCFOを目指すキャリアも考えられます。
6.FP&Aはどんな人に向いている?
FP&Aは、会計・財務の知識を活かしつつ、より経営に近い仕事がしたい人に向いています。
数字を見て考えることが好きで、実績・予算・予測を比較しながら課題を整理することに面白さを感じる人には相性がよいでしょう。
また、外資系企業やグローバル企業で働きたい人、英語を使ったレポーティングや会議対応に抵抗がない人にも向いています。
経理よりも分析や事業理解に重心を置きたい人にとって、FP&Aは有力なキャリアの選択肢です。
7.まとめ
FP&Aは、分析・予測・レポーティングを通じて経営判断を支える仕事です。
定型的な業務は今後さらに自動化が進む可能性がありますが、数字をもとに分析し、経営判断を支える役割の重要性は引き続き高いと考えられます。
経理:定型業務は自動化の影響を受けやすい
FP&A:分析・予測・意思決定支援の価値が高まりやすい
FP&Aに対する需要は高まっていますが、日本ではまだ広く認知されている職種とは言えません。
そのため、転職市場では人材不足になりやすく、はやめにこの選択肢を知っておくことは、キャリアの幅を広げるうえで有利です。
高年収や、将来的なCFO候補につながる可能性もあります。
FP&A:認知されていない→なりたい人が少ない→人材不足→高年収
外資系企業のFP&Aとして働きたい場合、会計的なバックグラウンドと英語力が必要となります。
会計知識を英語で身につけるには、USCPAに挑戦するといいですね。
まだUSCPAではない場合は、USCPA資格取得を検討してみてくださいね。
これからUSCPAの学習を始める場合は、受験資格・費用・進め方を整理するのがおすすめです。
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以上、「外資系FP&Aとは?仕事内容・年収・必要スキルをわかりやすく解説」でした。

会計・財務関連の知識を活かしつつ、より経営に近い仕事をしたい人には、FP&Aは有力な選択肢だよ。
将来的にCFOなど経営に近いキャリアを目指すうえでも、経験の積み方によっては大きな武器になると思うよ。
外資系企業でFP&Aになって活躍したいなら、USCPA資格は相性がいいので、取得を検討してみてね。
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