FASはやめとけって本当？FASのデメリットと転職成功法を徹底解説！

はじめに：本当にFASになりたい？なりたいなら転職成功法を考える！

 

FASというのは、Financial Advisory Service（ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス）の略です。

企業に対して、財務に関する専門的なアドバイスやサポートをするサービスのことですね。

もともとは「財務アドバイザリー業務」そのものを指す言葉でしたが、最近はそのサービスを提供する組織や部門もまとめてFASと呼ばれることが多いです。

 

FASと聞くと、M&A、企業再生、企業価値評価など、華やかでレベルの高い仕事をイメージする人も多いと思います。

たしかにそうした面はあります。

ただし実際には、短い納期の中で大量の資料を読み込み、数値を分析し、レポートをまとめ、関係者と調整する、かなり実務寄りで泥臭い仕事でもあります。

 

だからこそ、「FASってかっこよさそう」で入ると後悔しやすい一方で、「数字を使って企業の重要な局面に関わりたい」という人には向いています。

あなたは、FASに転職したいと思ったけれど、「FASはやめとけ」という言葉を聞いて、ほんとうにそうなのか心配になってしまったかもしれませんね。

 

（１）「FASはやめとけ」と断言はできない

結論からすると、「FASはやめとけ」と断言することはできません。

なぜなら、FASは厳しい側面がある一方で、それを上回る魅力を感じる人も多いからです。

まずは、FASの魅力と厳しい側面を整理してみましょう。

 

FASの魅力としては、たとえば次のような点があります。

 

反対に、FASの厳しい側面として以下の4つが挙げられます。

 

このように、FASは魅力もあれば厳しい側面もあります。

だからこそ、「やめとけ」と一律に決めつけるのではなく、自分に合うかどうかで考えることが大切です。

 

（２）FASが合う人・FASが合わない人

それでは、FASが合わない、つまり「FASはやめておけ」となりやすいのはどんな人なのでしょうか。

反対に、FASが合うので「FASはやめておけ」という言葉をあまり気にしなくてよいのはどんな人なのでしょうか。

 

まず、FASが合わない人はこんな人です。

 

反対に、FASが合う人はこんな人です。

 

FASは華やかなイメージだけで入るとギャップが出やすい仕事です。

一方で、地道な分析や短納期の対応を積み上げらる人には、かなりやりがいがあります。

 

（３）すぐに「FASはやめとく」となるのは短絡的では？

「FASはやめとけ」という言葉を聞いて、すぐに「じゃあFASはやめておこうく」と思うのは少し早いです。

 

たしかに、FASは忙しく、厳しく、向き不向きが出やすい仕事です。

ですが、ネット上の意見は、その人に合わなかっただけということもあります。

 

たとえば、次のように人によって感じ方は変わります。

• ワークライフバランスを最優先したい人にはきつい
• 多少忙しくても専門性や年収を重視したい人には魅力的
• 地道な作業が嫌いな人にはつらい
• 数字を深く見て考えるのが好きな人には向いている

 

大事なのは、「FASはやめとけ」ということばそのものではありません。

自分がFASの仕事内容に興味を持てるか、自分の価値観に合うかです。

 

（４）「FASはやめとく」と判断するポイント

「FASはやめておく」かどうかは、次のようなポイントで考えると判断しやすいです。

 

このあたりに自信が持てないなら、FAS以外の選択肢も十分あります。

逆に、「多少きつくても専門性を身につけたい」と思えるなら、FASは有力な候補になります。

 

 

１．なぜ「FASはやめとけ」と言われる？

 

では、なぜ「FASはやめとけ」と言われるのでしょうか。

なんとなく「忙しそう」「大変そう」というイメージだけで語られることもありますが、実際にはいくつか理由があります。

 

主な理由は、次の5つです。

 

（１）激務と長時間労働

なんといっても、FASは激務で長時間労働であることが「FASはやめとけ」となってしまう一番の理由でしょう。

 

特にM＆A案件だと、タイトなスケジュールで膨大なデューデリジェンスや分析作業を行うことになり、激務が続きます。

緊急性の高い案件や短期プロジェクトが多く、長時間労働が一般的です。

 

残業時間が月50時間を超えることも珍しくはありません。

深夜残業や休日出勤も当たり前で、ワークライフバランスが崩れる場合が多いです。

 

（２）高ストレスな業務環境

高ストレスな業務環境であることも、「FASはやめとけ」となる大きな理由となっているでしょう。

 

FASでは、財務知識だけではなく、法務や税務の高度な専門知識が必要です。

臨機応変な対応も求められます。

 

クライアントに明確な成果を提供する必要もあります。

結果が数字で示されるので、精神的なプレッシャーが大きくなるわけですね。

クライアント企業の運命を決めるような重要な案件に携わることもあり、責任の重さは半端ないです。

 

さらには、伝統的な年功序列制になっていないことが多く、評価によって年収水準や昇進のスピードが大きく異なってきます。

社内で他の社員との激しい競争にさらされることにもなります。

 

（３）期待と現実のギャップ

さらに、FASに対する期待と現実にギャップがあることも、「FASはやめとけ」の理由として挙げられます。

 

入社前に説明されていた業務内容と、実際にやる業務内容に大きな乖離がある場合があります。

希望していた案件や業務に携われなかったり、経験豊富な人に案件が集中し自分に機会が回ってこなかったり。

 

また、思ったよりも業務が単調で失望する場合もあります。

同じ業務を長時間担当することになり、変化に乏しかったり、細かい財務分析やデータ処理の繰り返しで飽きてしまったりします。

案件の進行・予定の調整など地味な作業が多く泥臭いと思ってしまうこともあります。

 

（４）キャリアの行き詰まり

キャリア面での行き詰まりを感じる人が多いのも、「FASはやめとけ」と言われる理由になります。

 

横移動が簡単ではなく、他の業務に関心をもっても転換が難しいです。

特定の分野（たとえば財務デューデリジェンス）しか経験できずスキルが偏ったり。

将来的なキャリア目標（たとえばプライベートエクイティファンドへの転職）に必要なスキルが身につかなかったりします。

 

（５）報酬面での不満

報酬面に満足できない場合があるため、「FASはやめとけ」と言われてしまいます。

 

もしかしたら、業務時間、業務環境、業務内容に問題があっても、高年収で報酬が満足なら我慢できるかもしれません。

ですが、FASは業務量の割に給料が見合っていないと感じる人がいます。

拘束時間が長いため、時間給で換算すると割に合わないわけですね。

 

 

 

２．FASの主な業務内容は？

 

FAS転職を成功させるためには、FAS業務の理解が不可欠です。

改めてFAS業務を解説しますね。

 

FASは前述のように、企業に対して財務の視点からアドバイスをする仕事です。

M＆Aアドバイザリーを中心に、財務面で広くサポートします。

業務範囲の広さが、FAS業務の特徴と言えますね。

 

FASの主な業務内容を挙げると、以下のようになります。

それぞれの業務内容について解説していきます。

 

（１）M&Aアドバイザリー（FA）

M&Aアドバイザリー（FA）は、M＆Aの際、売り手と買い手のどちらかについて、取引案件全体のプロジェクトマネジメントを行う業務のことです。

具体的には、M＆Aの戦略立案、候補企業の選定、財務調査などの準備、交渉、クロージングなどを支援します。

 

（２）デューデリジェンス（DD）

デューデリジェンス（DD）は、M&Aにおいて、売り手の財務リスクや課題を調査する業務のことです。

具体的には、売り手の財務分析を行うことで、M＆A取引案件の評価や、買い手が投資の意思決定をするための情報を提供します。

 

（３）企業価値評価（Valuation）

企業価値評価（Valuation）は、M&Aアドバイザリー業務の中で、M＆Aの対象となる売り手の企業価値を算定する業務のことです。

具体的には、財務モデリングを用いた企業価値の評価、減損テストや加重平均資本コスト（WACC）の計算などを行います。

 

（４）PMI（Post Merger Integration）

PMI（Post Merger Integration：ポスト・マージャー・インテクレーション：統合後業務）は、M＆A後の企業をサポートする業務のことです。

M&Aにより、異なる人材、組織、業務、インフラ、評価制度、企業文化の統合で混乱しないように、アドバイスや支援をします。

 

（５）企業再生支援

企業再生支援は、業績不振である企業や事業を再生するためにアドバイスを行う業務のことです。

具体的には、財務DD（デューデリジェンス）を行い、企業が直面するリスクや課題を把握したうえで、事業再生計画を策定し、ステークホルダーとの交渉・スポンサーの選定などを行います。

 

（６）不正調査（フォレンジック）

不正調査（フォレンジック）は、法的証拠を見つけるための鑑識調査や情報解析を行う業務のことです。

具体的には、不正リスクマネジメント体制の構築や、不正防止マニュアルの作成などを行います。

また、実際に企業が直面した不正会計、粉飾決算、データ偽装、横領などの不正や不祥事を調査します。

 

まとめ：FASの仕事内容は幅広い

FASは、企業を財務面から幅広くサポートし、経営課題を解決し、企業価値の向上を支える仕事です。

おなじFASでも、M&A案件そのものを前に進める仕事もあれば、財務リスクの調査、企業価値の算定、統合支援、不正調査まで、担当領域は管理幅広いです。

そのため、FASに興味がある場合は、「FASに行きたい」と考えるだけでなく、その中でどの業務に興味があるのかまで整理した方が、転職後のミスマッチを減らしやすいです。

 

 

３．FASで役立つ資格は？

 

FASに転職したいなら、FASで役立つ資格取得を検討しましょう。

FASで役立つ資格をカテゴリ別に分け、活用場面と対応させると、以下のようになります。

 

FASで役立つ資格の一覧

カテゴリ	資格名	活用場面
財務・会計関連資格	USCPA（米国公認会計士） CPA（公認会計士） 簿記検定（2級以上）	財務諸表分析、監査、税務、M&Aのデューデリジェンスや企業価値評価
バリュエーション・投資分析関連資格	CFA（Chartered Financial Analyst） CVA（Certified Valuation Analyst）	企業価値評価、財務モデリング、投資分析
M&A関連資格	M&Aシニアエキスパート（日本M&Aセンター認定） CM&AA（Certified Merger and Acquisition Advisor）	M&Aの実務スキル、取引戦略策定、統合計画（PMI）
リスクマネジメント・内部統制資格	CIA（Certified Internal Auditor） ERM（Enterprise Risk Management）	内部統制評価、リスク管理、財務リスクの分析
法務・税務関連資格	弁護士 税理士	契約書作成、法務リスク管理、税務ストラクチャリング
プロジェクト管理資格	PMP（Project Management Professional）	M&AプロジェクトやPMI（統合プロセス）の管理
データ分析・IT資格	MOS（Microsoft Office Specialist） Python関連資格 データ分析資格（例: Tableau, Googleデータアナリティクス）	財務モデリング、データ分析、データ可視化
国際資格	IFRS検定（国際会計基準） TOEIC・IELTSなどの英語資格	国際会計基準対応、クロスボーダー案件、海外クライアント対応
その他	中小企業診断士 ESG関連資格（例: SASB、GRI認定資格）	事業承継、中小企業M&A、ESG投資やサステナビリティに関するアドバイザリー業務

 

 

FASで役立つ資格はいろいろありますが、まず優先したいのは、会計・財務の土台を示せる資格です。

そのうえで、担当したい領域に応じて、関連資格を広げていくのが考えるのがよいでしょう。

 

（１）財務・会計関連資格

 

FASでまず相性がよいのは、財務・会計関連資格です。

 

FASでは、財務諸表を読み、数字の意味を理解し、会計論点を押さえる力がかなり重要になります。

そのため、USCPA、公認会計士、簿記検定などは、FASで役立つ資格として優先度が高いです。

 

特に、M&Aのデューデリジェンス、企業価値評価、再生支援などでは、会計や財務の知識が土台になります。

そのため、FASを目指すなら、まずはこの分野の資格をしっかり押さえておきたいですね。

 

（２）バリュエーション・投資分析関連資格

 

企業価値評価や財務モデリング、投資分析に関わる業務を目指すなら、CFAやCVAも役立ちます。

特にValuvation寄りの業務に興味がある場合は、こうした資格との相性がよいです。

 

CFA（Chartered Financial Analyst）：投資分析やポートフォリオ管理の知識を証明する資格です。

企業価値評価や財務モデリングに特化した内容が多く、バリュエーション業務に最適ですね。

 

CVA（Certified Valuation Analyst）：企業価値評価に特化した資格です。

M&Aや事業承継など、企業価値算定に関わる場面で特に役立ちますね。

 

（３）M&A関連資格

 

M&Aの実務スキルや取引戦略、PMIに関する知識を深めたいなら、M&A関連資格も候補になります。

M&Aの全体像や実務の流れを理解する上では役立つことがあります。

ただし、入口としての優先順位は、やはり会計・財務系資格の方が高いと関gな得やすいです。

そのため、M&A関連資格は、会計・財務の土台がある程度できた後に、補強として検討するイメージで良いでしょう。

 

M&Aシニアエキスパート（日本M&Aセンター認定）：日本市場におけるM&A実務スキルを証明する資格です。

中小企業のM&Aに特化した知識が学べます。

 

CM&AA（Certified Merger and Acquisition Advisor）：グローバルなM&Aアドバイザリーに役立つ資格です。

取引戦略や統合計画などの専門知識が提供できます。

 

（４）リスクマネジメント・内部統制関連資格

 

内部統制やリスク管理の知識は、フォレンジックや一部のアドバイザリー業務で活きる場面があります。

そのため、CIAやERMのような資格も、担当領域によっては役立ちます。

ただし、FAS全体でまず優先する資格というよりは、特定分野で強みになる資格と考えた方が自然です。

 

CIA（Certified Internal Auditor）：内部監査やリスク管理の専門知識が証明できる資格です。

内部統制の評価や改善に関連する業務で役立ちます。

 

ERM（Enterprise Risk Management）：リスクマネジメントに特化した資格です。

FAS業務におけるリスク評価や管理に有用です。

 

（５）法務・税務関連資格

 

FASでは、法務や税務の論点が絡む場面もあります。

契約書作成、法務リスク管理、税務ストラクチャリングなどに関わる場合は、弁護士や税理士の知識が役立つことがあります。

ただし、これもFAS全般の入口資格というよりは、特定の案件や領域で強みになる資格です。

 

弁護士：M&Aにおける契約書作成や法務リスクの管理に不可欠です。

クロスボーダー取引では特に重要となってきます。

 

税理士：税務リスクの評価や税務ストラクチャリングに役立ちます。

企業再編やクロスボーダー案件での税務アドバイスに強みがあります。

 

（６）プロジェクトマネジメント関連資格

 

PMIや統合支援のように、案件を前に進める色合いが強い業務では、PMPのようなプロジェクトマネジメント関連資格が活きることがあります。

M&A後の統合プロセスを管理する場面では、こうした視点はたしかに役立ちます。

ただし、資格そのものよりも、実際に関係者を巻き込みながら進めた経験の方が重視されやすいです。

 

PMP（Project Management Professional）：プロジェクトの計画、実行、モニタリングの能力を証明する資格です。

M&AプロジェクトやPMI（Post Merger Integration）での管理に活用できます。

 

（７）データ分析・IT関連資格

 

財務モデリング、データ分析、データ化しかなどを行う場面では、MOS、Python関連資格、データ分析資格もプラスになります。

特に大量データを扱う業務では、こうしたスキルがあると強みになります。

ただし、これもFAS全体で必須というよりは、担当する領域によって評価されやすいスキルといえるでしょう。

 

MOS（Microsoft Office Specialist）：Excelスキルの証明として、財務モデリングやデータ分析で有用です。

Python関連資格：財務データの分析やモデリング業務において、プログラミングスキルが活かせます。

データ分析関連資格：財務データや市場データの可視化・分析スキルが証明できます。

たとえば、Tableau資格、Googleデータアナリティクス認定などがあります。

 

（８）国際資格

 

クロスボーダー案件や海外クライアント対応を視野に入れるなら、IFRSや英語資格も役立ちます。

特に、国際会計基準への対応や海外案件では、英語での資料読解やコミュニケーションが必要になることがあります。

そのため、USCPAのようにあ英語で会計・財務を学ぶ資格や、TOEIC・IELTSなどの英語資格は、グローバル案件を意識する場合に相性がよいです。

外資系FASや海外案件に興味がある人は、このあたりも意識しておくとよいでしょう。

 

IFRS検定（国際会計基準）：IFRS適用企業の財務デューデリジェンスや会計処理で役立つでしょう。

 

IFRS検定については、こちらの記事を参考にしてください。

IFRS検定って？難易度、勉強方法、活かし方は？USCPAとも比較IFRS Certificate（国際会計基準検定）、通称IFRS検定に興味がある方は必見！IFRS検定がどんな資格で、どう勉強したらいいのか、どう資格が活かせるのか、IFRS検定とUSCPAの違いを「USCPAどこのブログ」のどこが解説！...

 

TOEIC・IELTSなどの英語資格：クロスボーダー案件や海外クライアント対応において英語力が必要なため役立つでしょう。

 

（９）その他資格

 

その他にも、中小企業診断士やESG関連資格のように、特定領域で役立つ資格はあります。

たとえば、経営改善支援やESG関連のアドバイザリー業務では、こうした資格が活きる場面もあります。

ただし、FASでまず優先したいのは、やはり会計・財務の土台を示せる資格です。

そのため、これらは必要に応じて検討する資格と考えてよいでしょう。

 

中小企業診断士：事業承継や中小企業のM&A案件で役立ちます。

 

ESG関連資格：ESG投資やサステナビリティに関するアドバイザリー業務に対応できます。

たとえば、SASB、GRI認定資格があります。

 

まとめ：FASで特に役立つ資格は会計・財務関連資格

 

FASで役立つ資格をできる限り多く挙げてみました。

各資格の取得優先度は、FASの分野や個人のキャリアプランによって異なります。

 

ただ、やはりFASの業務は、会計や財務に関する専門知識が一番必要だと思います。

そのため、会計・財務関連資格（USCPA・CPA・簿記検定）がFASで最も役立つ資格と考えていいでしょう。

 

まずは、会計・財務の土台を固め、そのうえで目指す領域に合わせて広げていくのがよいでしょう。

特に、グローバル案件にも関わりたいなら、USCPAはかなり相性がよいです。

 

 

４．FASの年収の目安は？

 

FASの年収は、企業規模・役職・地域・担当業務の種類・経験年数などによって大きく異なります。

ここでは、FASの年収の目安を解説します。

 

（１）FASの年収の目安（日本国内の場合）

FASの年収は、一般的には以下のようになっています。

職位	経験年数	年収目安（万円）	補足
アナリスト	0～3年	400～800	新卒採用や若手中途採用。M&Aの基礎業務やデューデリジェンスを担当。
アソシエイト	3～6年	700～1,200	中堅レベル。バリュエーションやプロジェクトの一部を独立して担当。クライアント対応が増える。
シニアアソシエイト	5～8年	1,000～1,500	チームリーダー的役割。プロジェクト全体の管理、提案書作成、クライアントとの交渉を担当。
マネージャー	8～12年	1,200～2,000	プロジェクトの全体責任者。新規顧客獲得、クライアントの経営層とのコミュニケーションを担当。
ディレクター/VP	10～15年	1,800～3,000	組織の中核メンバー。大型案件のリードや、複数プロジェクトの管理、若手メンバーの育成に責任を持つ。
パートナー/MD	15年以上	3,000～6,000+	会社全体の収益に直接責任を持つ。新規顧客開拓、重要クライアント対応、戦略策定、組織運営を担当。

 

FASは大きくは、BIG4系FASと独立系FASの2つに分かれます。

同じ職位であっても、BIG4系FASの方が独立系FASより200万円ほどは高くなると考えられます。

 

（２）FASの年収を左右する要因

FASの年収を左右する要因は、以下のようなものです。

 

➀業務の種類

FASの年収は業務の種類で変わります。

M&Aアドバイザリーは、デューデリジェンスやバリュエーションを行う職種は年収が比較的高い傾向にあります。

また、事業再生/ターンアラウンドも、難易度の高い案件を担当することが多いため、経験者は高収入になる可能性が高いです。

さらに、フォレンジックは、不正調査や紛争解決支援を行う職種も需要が高く、専門性が評価されます。

 

➁企業規模・種類

FASの年収は企業規模・種類でも変わります。

Big4系（監査法人系FAS部門）、つまりDeloitte、PwC、KPMG、EYなどのFAS部門は、年収が高い水準で安定しています。

そして、外資系投資銀行も、クロスボーダー案件を多く扱うため、さらに高い年収水準（アナリストで1,000万円以上、VP以上で3,000万円以上）が期待できます。

一方、国内独立系FASは、スタートアップ企業や中小企業案件が中心の場合、年収は大手よりやや低めです（ただし、裁量が大きいのが魅力です）。

 

③地域

FASの年収は勤務地にもよります。

東京・大阪であれば案件数が多く、年収水準が全国平均より高くなります。

一方、地方都市の場合、地域密着型の案件が多く、報酬もやや低めの傾向があります。

 

④スキルと資格

スキルと資格でも年収が変わります。

USCPA（米国公認会計士）、CPA、MBAなどの資格を持っていると高評価を受けるため、昇給の可能性が高まります。

 

（３）海外のFAS年収

海外のFASの年収も、比較として挙げておきます。

海外ではクロスボーダー案件が多く、基本的に日本より高水準です。

 

 

 

５．FAS転職で成功した人の共通点と成功法は？

 

もしあなたが本当に「FASに転職したい！」と思うなら、FAS転職で成功した人の転職成功法を取り入れて真似してみるとよいでしょう。

FAS転職で成功するには、専門知識やスキルの向上が大事ですが、業界特有の準備や戦略も必要です。

 

FAS転職で成功した人には、以下のような8つの特徴があります。

 

FAS転職の成功法を、ひとつずつ解説していきます。

 

（１）自己分析を行う

FAS転職で成功するには、まず自己分析を行うとよいでしょう。

 

➀キャリアゴールの明確化

なぜFASを目指すのかを明確にし、志望動機を整理します。

たとえば

• 「M&A分野に特化したい」
• 「財務分析スキルを活かしたい」
• 「事業再生に貢献したい」

など、具体的な目的を設定しましょう。

 

➁スキルの棚卸し

現職や過去の経験を見直し、FAS業務に活用できるスキルや成果を整理します。

たとえば、財務分析経験、プロジェクト管理スキル、リーダーシップ経験などです。

 

（２）求められるスキル・知識を理解する

FAS転職で成功するには、FAS業務で求められるスキル・知識を、自分がどの程度満たしているかを評価し、不足分を補完するといいでしょう。

 

➀FASでの必須スキル・知識

FASでの必須スキル・知識としては、財務・会計スキル、バリュエーション、データ分析が挙げられます。

財務諸表の読み取りや分析能力といった財務・会計スキル、企業価値評価の知識（たとえば、DCF法や類似企業比較法など）、Excelや財務モデリングのスキルがFASでの必須スキルとなります

場合によっては、PythonやTableauなどが活きることもあります。

 

➁FASでの補完スキル・知識

FASでの補完スキル・知識としては、コミュニケーション能力、英語力、業界知識が挙げられます。

クライアントとのやり取りや交渉ではコミュニケーション能力が必要ですし、クロスボーダー案件や外資系企業の場合、英語力が求められることがあります。

もちろん、FAS業務に関連するM&A、事業再生、資金調達、コンサルティングの業界知識も必要となります。

 

（３）資格取得でアピールする

FAS転職市場では資格が重視されることが多いため、FAS転職で成功するには資格取得が効果的です。

すでにFASで役立つ資格は解説していますが、特に以下のような資格を取得するとよいでしょう。

 

たとえ資格がない場合でも、自己学習や関連経験を積むことでアピールできます。

 

（４）転職市場をリサーチする

FAS転職で成功するには、転職市場のリサーチが不可欠です。

 

➀求人情報の確認

転職エージェントを活用し、FASの求人情報を収集しましょう。

企業ごとに求めるスキルや経験が異なるため、条件を精査することが大切です。

 

➁業界の動向を把握

M&A市場の拡大、事業再生ニーズの高まり、ESG投資など、トレンドを把握しましょう。

特定分野（たとえば、クロスボーダーM&AやESG関連アドバイザリー）への関心を示すと、他の求職者との差別化につながります。

 

（５）効果的な履歴書・職務経歴書を準備する

FAS転職に限りませんが、効果的な履歴書・職務経歴書を準備するのが転職成功の一歩です。

 

➀財務・会計スキルの強調

数字を使って具体的な成果を示しましょう。

たとえば、「○○円規模の取引で財務デューデリジェンスを担当した」など、できるだけ具体的に書くと伝わりやすいです。

 

➁経験のストーリー化

プロジェクトでの役割や貢献を具体的に記載しましょう。

「問題発見」「解決策提案」「成果」の流れで書くと説得力が増します。

 

③アピールポイントの明確化

自分がなぜそのポジションにふさわしいのかを、明確にアピールしましょう。

志望ポジションに関連する資格や経験を強調することが大切です。

 

（６）ネットワーキングを活用する

ネットワーキングも、FAS転職で成功するためにうまく活用したいです。

 

➀業界内の人脈作り

業界内の人脈を作りましょう。

LinkedInや業界セミナー、XなどでFASに従事する人とつながって、転職の成功例やアドバイスを直接聞くとよいですね。

 

➁OB・OG訪問

OB・OG訪問をするのもよいでしょう。

興味のある企業で働く人に、キャリアパスや求められるスキルを教えてもらうとよいですね。

 

（７）面接対策を行う

これもFAS転職に限りませんが、面接対策をしっかりやっておくのが大事です。

 

➀想定質問の準備

想定質問への回答を考えておくとよいでしょう。

• 「なぜFASを選んだのか」
• 「FAS業務でどのように貢献できるか」

などの質問を想定し、自分のスキルをFAS業務にどう活かせるかを具体的に説明できるようにしておきます。

 

➁ケーススタディ対策

FAS転職の面接では、ケーススタディが課される場合があります。

たとえば、M&A案件や事業再生のケーススタディが考えられます。

財務データを基にしたシナリオ分析や、企業価値評価の練習をしておくとよいでしょう。

 

③コミュニケーション能力のアピール

面接は、コミュニケーション能力をアピールするよい機会です。

FASではクライアント対応や交渉力を問われます。

面接でも、論理的かつ明確な回答を心がけるようにしましょう。

 

（８）転職エージェントを活用する

FAS転職での成功には、転職エージェントの活用が不可欠です。

 

➀専門エージェントを利用

FASは求人ごとの差が大きく、同じ「FAS」でも実際の仕事内容はかなり違います。

自分の経験で狙いやすい領域を整理したいなら、会計・管理部門に強いレックスアドバイザーズに相談してみるのもよいでしょう。

 

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➁エージェントと密に連携

専門エージェントを利用しておけば安心というわけではありません。

自分のキャリアプランや希望条件をしっかり伝えましょう。

自分に合った求人を紹介してもらえるように、連携が大事です。

 

まとめ：FAS転職成功には入念な準備と自分の市場価値を高める戦略が必要！

FAS転職を成功させるには、自己分析、スキルアップ、業界研究、ネットワーキング、面接対策など多方面で準備することが重要となります。

また、資格取得やエージェント活用を通じて、自分の市場価値を高める戦略を実践することが成功への近道です。

そして、せっかく入社したのにすぐ退社とならないよう、入社後のスキルアップやキャリアパスを考慮することも大切です。

たとえば、M&Aや事業再生、バリュエーションなど特定の分野で専門性を高めることで、長期的な成長が見込めます。

 

 

 

FAQ：FASに関するよくある質問

 

FASに関するよくある質問にお答えします。

 

Q１：FASとコンサルは違うの？どんな違いがあるの？

FASとコンサルは違います。

とはいえ、違いについて公式な定義はありません。

ほぼ同意義に扱われることも多いので留意してください。

 

あえてFASとコンサルの違いを比較すると、以下のようになります。

比較項目	FAS	コンサル
対象領域	財務・M&Aを中心に、不正・不祥事など	経営全般にわたる広範な領域
緊急度	企業経営を左右する「有事」	何も問題が起こっていない「平時」
業務の深さ	専門性で財務データを深掘りし、短期間で成果を出す	戦略立案から実行まで、中長期的な業務改善を総合的に支援する
適している人材	数字に強く、ロジカルな分析を得意とする人	創造的なアイデアや広範なビジネス知識を持つ人
キャリアの方向性	財務・M&Aの専門家、投資銀行やCFO職へ	経営陣、事業開発リーダー、変革推進者

 

「有事」の対応をするのがFAS、「平時」の対応をするのがコンサルと考えると分かりやすいですね。

 

FASもコンサルも、企業の成長や課題解決に貢献する重要な役割をもちます。

よって、どちらになりたいか考える場合は、自分の得意分野やキャリア目標に合った選択が重要となります。

 

FASとコンサルとして働く場合、どんな違いがあるのかというと、以下の4つが挙げられます。

 

➀専門性

FASとコンサルは専門性が違います。

 

FASは、財務領域に特化した専門的なサービスを提供します。

財務分析やバリュエーション、M&Aプロセス、会計・税務知識が求められます。

 

コンサルは、経営全般に関する幅広いアドバイスを提供します。

戦略立案、業務プロセスの改善、IT導入、マーケティングなど、幅広いビジネススキルが必要となります。

 

➁業務範囲

また、FASとコンサルでは業務範囲も違います。

 

FASは、M＆Aアドバイザリー、企業再生支援、バリュエーション、フォレンジックなどの財務関連業務を行います。

コンサルは、戦略、経営、ITなどさまざまな領域をカバーします。

 

③アプローチ

そして、FASとコンサルではアプローチも違ってきます。

 

FASは財務データの詳細分析に基づく具体的な解決策を提示します。

論理的な根拠に基づいて経営判断をサポート。

財務面に特化しているため、短期間で特定の成果を出すプロジェクトが多いです。

 

コンサルは、経営全般の広い視点からの助言をします。

顧客の業務課題やビジョンに基づき、創造的かつ柔軟な方法で解決策を提示。

長期間にわたるプロジェクトや包括的な変革をサポートする場合が多いです。

 

④年収

最後に忘れてはいけないのが、FASとコンサルでは年収も違うということです。

FAS	コンサル
初任給: 約500万～800万円（経験に応じる）。	初任給: 約500万～900万円（戦略系が高い）。
中堅レベル: 800万～1500万円。	中堅レベル: 800万～2000万円（特に外資系は高い）。
特徴: 成果報酬が大きいことがあり、 M&A案件の成功報酬が収入に反映される場合も。	特徴: 年収はコンサルの種類（戦略系、IT系）や 企業規模によって異なる。

 

一般的にFASよりコンサルの方が年収が高い傾向にあります。

 

FASの初任給だと約500万～800万円（BIG4や外資系では上限に近い）。

M&Aや財務分野に特化した高度なスキルが求められるため、比較的高めです。

コンサルの初任給だと約500万～900万円（戦略系が高い）。

戦略コンサル（マッキンゼー、BCGなど）や外資系ITコンサルは初任給が突出して高くなります。

 

中堅レベル（5～10年目）の場合FASだと、年収800万～1500万円程度。

成果報酬（インセンティブ）が加わる場合、1案件ごとに大きく収入が変わることがあります。

中堅レベル（5～10年目）の場合コンサルティングだと、年収800万～2000万円程度。

戦略系コンサルはこの層での年収が突出して高く、IT系コンサルや総合系コンサルは若干下回る傾向にあります。

 

シニアレベル（10年以上）の場合FASだと、年収1500万～3000万円以上。

特に外資系やBIG4系のパートナークラスでは、案件規模に応じて数千万円を超えることもあります。

 

シニアレベル（10年以上）の場合コンサルだと、年収1500万～5000万円以上（戦略系が高い）。

戦略系コンサルのパートナーやIT系コンサルのトップクラスは、年収が数千万円～1億円規模に達する場合もあります。

 

つまり、若手～中堅レベルだと、戦略系コンサルのほうが平均的に高いです（特に外資系）。

ただし、FASでも成功報酬次第で大きな伸びが期待できます。

そして、シニアレベル以上だと、戦略系コンサル（特にパートナークラス）のほうが上限が高いです。

ただし、FASのパートナーや外資系のエグゼクティブクラスも十分高収入を得られる可能性はあります。

 

 

Q2：BIG4系FASと独立系FASの違いは？

FASは大きくはBIG4系FASと独立系FASの2つがあると解説しました。

どちらもメリット・デメリットがあるため、自分のキャリアプランや働き方の希望に合った選択が重要ですね。

 

BIG4系FASと独立系FASの特性を理解することで、キャリア選択や転職活動に役立てることができます。

具体的ににどのような違いがあるのか、ポイントは以下の5つです。

項目	BIG4系FAS	独立系FAS
規模とブランド力	グローバル規模、強いブランド力	中小規模、個々の実績や専門性が評価される
案件の種類と規模	大型・複雑な案件、クロスボーダーが多い	中小企業案件や地域密着型、比較的小規模な案件が多い
仕事内容と専門性	専門分野に特化した分業制	幅広い業務を一貫して担当、オールラウンド型
キャリアパス	投資銀行やグローバル企業への転職機会が多い、MBAや海外経験が得られる	中小企業向けコンサルや地域密着型のキャリアを構築しやすい
働き方と文化	多忙だがプロフェッショナルな環境、厳格な業務プロセス	柔軟な働き方やアットホームな雰囲気、裁量が大きい

 

➀規模とブランド力

BIG4系FASと独立系FASは、規模とブランド力が異なります。

 

BIG4系FASの規模は、Deloitte、PwC、EY、KPMGといったグローバルな監査法人グループに属しており、世界的なネットワークとリソースを活用可能です。

ブランド力は「BIG4」の知名度が高く、クライアントからの信頼度も非常に高いです。

 

独立系FASの規模は、比較的小規模で、スタートアップや中小企業に特化しているケースが多いです。

ブランド力は、一部の大手独立系（M&Aキャピタルパートナーズなど）は知名度がありますが、BIG4ほどの認知度はなく、個々の実績や専門性で評価されます。

 

➁扱う案件の種類と規模

BIG4系FASと独立系FASは、扱う案件の種類と規模が異なります。

 

BIG4系FASの案件の種類:は、クロスボーダー案件、大型M&A、企業再編、事業再生など幅広い分野に対応しています。

多くの場合、規模の大きい上場企業や多国籍企業がクライアントになります。

案件規模も、数百億～数千億円規模の案件が多く、難易度の高い複雑な案件に取り組む機会が多くなります。

 

独立系FASの案件の種類は、中小企業のM&A支援や事業承継、地域密着型の案件が中心となります。

一部の独立系ではベンチャー投資や特定業種に特化する場合もあります。

案件規模は、数億～数十億円規模の案件が多く、比較的スピーディーな進行が可能な案件が多いです。

 

③仕事内容と専門性

BIG4系FASと独立系FASは、仕事内容と専門性が異なります。

 

BIG4系FASの仕事内容は、各プロジェクトが高度に分業化されており、財務デューデリジェンス（FDD）、バリュエーション、フォレンジック、PMI（統合支援）など、専門分野ごとに業務を担当することが多いです。

専門性としては、深い専門性を持つ人材が多く、各分野のスペシャリストとして成長しやすい環境です。

 

独立系FASの仕事内容は、少人数のチームで幅広い業務を担当することが多く、案件の初期段階から契約締結後のフォローまで一貫して関わることができます。

専門性としては、総合的なスキルが求められるため、オールラウンドな経験を積むことができます。

 

④キャリアパス

BIG4系FASと独立系FASは、キャリアパスが異なってきます。

 

BIG4系FASのキャリアの選択肢は、BIG4内での昇進や、外資系投資銀行やコンサルファームへの転職など、多様なキャリアパスが開かれています。

MBA取得や海外勤務の機会も得られやすいです。

スキルの習得としては、国際案件を経験する機会が多く、英語力や高度な財務スキルが磨かれる。

 

独立系FASのキャリアの選択肢は、中小企業向けコンサルティングや事業再生、地域密着型のFAS業務を続けるケースが多くなります。

一部ではM&Aアドバイザリー業務に特化するキャリアも選択可能となります。

 

スキルの習得としては、中小企業特有の課題解決力や、実務ベースでのスキルが身につきます。

 

⑤働き方と文化

BIG4系FASと独立系FASは、働き方と文化も異なります。

 

BIG4系FASの働き方は、大規模案件が多いため、チームでの協働が重視されます。

労働時間は長くなる傾向があり、多忙なプロジェクトが続く場合もあります。

文化としては、グローバルスタンダードに基づく厳格な業務プロセスが求められ、プロフェッショナルな雰囲気が強いです。

 

独立系FASの働き方は、少人数のため裁量が大きく、意思決定がスピーディー。

個々のスケジュール管理が求められるますが、ワークライフバランスを重視する企業も増えています。

文化としては、アットホームで柔軟な働き方ができる場合が多く、トップダウンよりもフラットな組織が多いです。

 

 

まとめ：「FASになるのはやめとけ」に従わなくてもいい！

 

「FASはやめとけ」と言われる背景には、FAS業務の特性や働き方に起因する厳しさやデメリットが影響しています。

ただし、それは人によって捉え方が異なるため、一概に「やめとけ」と結論づけるのは早計ですね。

 

「FASはやめとけ」と言われる理由は、主に以下の5つがありました。

 

そして、FASの厳しい側面として以下の4つを挙げました。

 

ですが、以下のようなFASの魅力があります。

 

人によってはFASが合わない場合がありますが、その厳しさを乗り越えることで得られるスキルや経験は非常に価値が高いです。

自分の適性やキャリア目標に照らし合わせて、FASの働き方が合うかどうかを慎重に判断することが重要となります。

 

FASで働きたい場合、どんな資格が役立つかというと、会計・財務関連の資格となります。

一番おすすめとなる資格は、USCPA（米国公認会計士）です。

 

 

 

以上、「FASはやめとけって本当？FASのデメリットと転職成功法を徹底解説！」でした。